DỰ TOÁN NGÂN SÁCH

Làm chủ công cụ lập kế hoạch tài chính – Tối ưu hóa nguồn lực – Kiểm soát chi phí hiệu quả

Khóa học giúp học viên nắm vững quy trình lập dự toán ngân sách cho doanh nghiệp, từ bán hàng, sản xuất, chi phí đến báo cáo tài chính dự toán. Sau khóa học, học viên có thể xây dựng kế hoạch ngân sách bài bản, kiểm soát tài chính chặt chẽ và hỗ trợ nhà quản lý đưa ra các quyết định chiến lược dựa trên dữ liệu định lượng rõ ràng.

Giá tiền:

10.000.000 

NHẬN TƯ VẤN 1:1

Đăng kí nhận khóa học trực tiếp 1:1: Giảng viên và học viên.

Hoặc khóa học inhouse.

Thanh toán trực tiếp để mua toàn bộ khóa học kèm tài liệu tự học online trên website.

Phân loại
MỤC TIÊU KHÓA HỌC:
  • Hiểu được tại sao phải lập dự toán và quy trình dự toán
  • Lập dự toán bán hàng và thu tiền
  • Lập dự toán sản xuất
  • Lập dự toán vật liệu trực tiếp bao gồm thời gian thanh toán tiền cho NCC để mua Nguyên vật liệu
  • Lập dự toán lao động trực tiếp
  • Lập dự toán chi phí sản xuất chung
  • Lập dự toán chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp
  • Lập dự toán tiền
  • Lập báo cáo thu nhập dự toán
  • Lập bảng cân đối kế toán dự toán
TÍNH NĂNG NỔI BẬT CỦA KHÓA HỌC:
  • Học viên được thực hành trực tiếp với giảng viên có kinh nghiệm thực tiễn.
  • Nội dung đào tạo bám sát nhu cầu thực tế của DN
  • Phương pháp đào tạo hiện đại: thực hành, thị phạm, phản hồi tức thì.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:
  • Nhà lãnh đạo
  • Cán bộ quản lý cấp cao
  • Cá nhân muốn nâng cao năng lực để phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực Quản trị tài chính Doanh nghiệp.
NỘI DUNG CHI TIẾT KHÓA HỌC:
STT Nội dung
1 Kiến thức tổng quan về việc lập dự toán ngân sách
1.1 Dự toán chủ đạo và dự toán linh hoạt
1.2 Mục đích lập Dự toán ngân sách chủ đạo
1.3 Lợi ích của việc lập dự toán đối với tổ chức
1.4 Vai trò, trách nhiệm của kế toán trong việc lập dự toán
1.5 Chọn kỳ lập dự toán
1.6 Môi trường lập dự toán
1.7 Yếu tố con người trong dự toán
1.8 Quy trình lập dự toán
2 Lập dự toán chủ đạo
2.1 Kế hoạch kinh doanh tích hợp- Dự toán chủ đạo
2.2 Ước tính và cho các giả định cho dự toán chủ đạo
2.2.1 Dự toán bán hàng và thu tiền

Dự toán hàng bán bị trả lại

2.2.2 Dự toán sản xuất ( Công ty sản xuất)

Dự toán mua hàng tồn kho ( Công ty thương mại)

2.2.3 Dự toán nguyên vật liệu trực tiếp
2.2.4 Dự toán nhân công trực tiếp
2.2.5 Dự toán Chi phí sản xuất chung
2.2.6 Dự toán chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp
2.2.7 Dự toán tiền
2.2.8 Dự toán thu nhập
2.2.9 Bảng cân đối kế toán dự toán
3 Lập dự toán theo đơn hàng
4 Case study
CAM KẾT ĐẦU RA:
  • Xây dựng kế hoạch ngân sách bám sát mục tiêu kinh doanh
  • Chủ động dự báo và quản lý rủi ro tài chính
  • Tối ưu hóa phân bổ nguồn lực để gia tăng hiệu suất tổ chức

Đánh giá

Chưa có đánh giá nào.

Chỉ những khách hàng đã đăng nhập và đã mua sản phẩm này mới có thể để lại đánh giá.

error: Nội dung đã được bảo vệ!
Lên đầu trang

Thông tin liên hệ của bạn