MỤC TIÊU KHÓA HỌC:
- Hiểu được tại sao phải lập dự toán và quy trình dự toán
- Lập dự toán bán hàng và thu tiền
- Lập dự toán sản xuất
- Lập dự toán vật liệu trực tiếp bao gồm thời gian thanh toán tiền cho NCC để mua Nguyên vật liệu
- Lập dự toán lao động trực tiếp
- Lập dự toán chi phí sản xuất chung
- Lập dự toán chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp
- Lập dự toán tiền
- Lập báo cáo thu nhập dự toán
- Lập bảng cân đối kế toán dự toán
TÍNH NĂNG NỔI BẬT CỦA KHÓA HỌC:
- Học viên được thực hành trực tiếp với giảng viên có kinh nghiệm thực tiễn.
- Nội dung đào tạo bám sát nhu cầu thực tế của DN
- Phương pháp đào tạo hiện đại: thực hành, thị phạm, phản hồi tức thì.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:
- Nhà lãnh đạo
- Cán bộ quản lý cấp cao
- Cá nhân muốn nâng cao năng lực để phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực Quản trị tài chính Doanh nghiệp.
NỘI DUNG CHI TIẾT KHÓA HỌC:
STT | Nội dung |
1 | Kiến thức tổng quan về việc lập dự toán ngân sách |
1.1 | Dự toán chủ đạo và dự toán linh hoạt |
1.2 | Mục đích lập Dự toán ngân sách chủ đạo |
1.3 | Lợi ích của việc lập dự toán đối với tổ chức |
1.4 | Vai trò, trách nhiệm của kế toán trong việc lập dự toán |
1.5 | Chọn kỳ lập dự toán |
1.6 | Môi trường lập dự toán |
1.7 | Yếu tố con người trong dự toán |
1.8 | Quy trình lập dự toán |
2 | Lập dự toán chủ đạo |
2.1 | Kế hoạch kinh doanh tích hợp- Dự toán chủ đạo |
2.2 | Ước tính và cho các giả định cho dự toán chủ đạo |
2.2.1 | Dự toán bán hàng và thu tiền
Dự toán hàng bán bị trả lại |
2.2.2 | Dự toán sản xuất ( Công ty sản xuất)
Dự toán mua hàng tồn kho ( Công ty thương mại) |
2.2.3 | Dự toán nguyên vật liệu trực tiếp |
2.2.4 | Dự toán nhân công trực tiếp |
2.2.5 | Dự toán Chi phí sản xuất chung |
2.2.6 | Dự toán chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp |
2.2.7 | Dự toán tiền |
2.2.8 | Dự toán thu nhập |
2.2.9 | Bảng cân đối kế toán dự toán |
3 | Lập dự toán theo đơn hàng |
4 | Case study |
CAM KẾT ĐẦU RA:
- Xây dựng kế hoạch ngân sách bám sát mục tiêu kinh doanh
- Chủ động dự báo và quản lý rủi ro tài chính
- Tối ưu hóa phân bổ nguồn lực để gia tăng hiệu suất tổ chức
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.